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危机公关的“三城”原则
2020/3/16 16:56:20

  危机产生后,群众会关注两层面的问题:

  一方面是权益的问题,权益是群众关心的聚焦,因而不管谁是谁非,公司应当负责任。即便受害人在安全事故中有一定义务,公司也不可最先追究其义务,不然会各执已见,加重分歧,造成群众的抵触,不利问题的处理。

  另一方面是情感问题,群众很在乎公司是不是在乎自己的体会,因而公司应当立在受害人的观点上表示慰问和宽慰,并根据大众传播媒介向群众道歉,处理多方面的心理状态、感情关联问题,进而获得群众的了解和信赖。

  事实上,群众和新闻媒体通常在心中中早已有了一杆秤,对公司拥有心理状态上的预估,即公司应当如何解决,.我会觉得令人满意。因而公司絕對不可以挑选抵抗,心态尤为重要。

  千万别有心存侥幸,妄图混过去。而应当积极与大众传播媒介联络,尽早与群众沟通交流,表明真相,促进彼此相互理解,清除顾虑与躁动不安。

  真心实意沟通交流是解决危机?的基本要素之一。

  这儿的真心实意指“三诚”,即诚心、诚挚、诚信。假如保证了这“三诚“,则一切问题都可以得到解决。

  (1)、诚心。在事件的发生的第一时间,公司的高层住宅需向群众表明状况,并值此歉疚,进而反映公司信守承诺、对顾客承担的公司文化,获得顾客的怜悯和了解。

  (2)、诚挚。一切以顾客的权益为主,不逃避问题和不正确,立即与新闻媒体和群众沟通交流,向顾客表明顾客的工作进展,拾起顾客的信赖和重视。

  (3)、诚信。诚信是突发事件处理最重要也最合理的解决方案。人们会宽容一个人的不正确,但不容易宽容一个人撒谎。

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